- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Метод вищої і нижчої точок
Висновок: Метод вищої і нижчої точки є найбільш поширеним. Це пов'язано з простотою його розрахунку. Проте * У зв'язку з тим, що для розрахунку беруться лише два свідчення (мінімальне і максимальне значення), дані розрахунки не можна вважати точними. Для підвищення достовірності інформації, яка використовується в подальшому управлінському аналізі, слід використовувати метод найменших квадратів.
