- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Планування і контроль рівня запасів
Якщо товарно-матеріальні цінності мають тривалий термін зберігання, можна формувати їх запаси. Інвестиції в запаси складають істотну частину активів більшості торгових організацій. Тому важливо, щоб запасами управляли ефективно і щоб ці інвестиції не були невиправдано великими. Адже якщо б кошти не були інвестовані в запаси, їх можна було б використовувати в інших напрямках, що приносить прибуток. Торгова фірма повинна визначати оптимальний рівень запасів, гчто передбачає виконання двох умов:
* Запаси повинні £ ить достатніми для підтримки товарообігу на запланованому рівні;
* Слід уникати зайвих запасів, що викликають необгрунтовану іммобілізацію засобів і впливають на зниження коефіцієнта оборотності.