- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Призначення методу вищої і нижчої точок
. Метод вищої і нижчої точок призначений для:
а) мінімізації витрат;
Б) поділи умовно-постійних витрат на постійну
та змінну складові;
В) оптимізації виробничих результатів;
Г) всього вищепереліченого.
. Умовно-постійні витрати можуть бути описані як:
А) У = а;
Б) У = Ьх \
В) У = А + Ьх \
Г) ні одна відповідь не вірна.
. Сукупні постійні витрати організації - 3000руб.,
обсяг виробництва Г - 500 од. виробів. При обсязі виробниц
цтва у 400 од. виробів постійні витрати складуть:
А) 2000 руб. в сумі;
Б) 3000 руб. в сумі;
В) 7,5 руб. на одиницю;
Г) вірні другий і третій відповіді;
Д) жоден ответл ^ е вірний. .... *. ,
. Метод кореляції є більш точним і більш тру
доемкім в порівнянні з методом вищої і нижчої точок. Це
твердження є: *
А) вірним;
Б) невірним.
. При збільшенні масштабної бази:
А) постійні витрати можуть переходити до складу змінних;
Б) змінні витрати стають постійними;
В) постійні та змінні витрати незмінні.
. У короткостроковому та стратегічному аналізі змінні
і постійні витрати організації класифікуються за-
різному. Це твердження є:
А) вірним;
Б) невірним.