Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Вищевикладене дозволяє зробити висновок: розподіл організації на центри відповідальності представляє собою лише один з аспектів сегментації бізнесу, необхідних для реалізації контрольно-мотиваційної функції управлінського Обліку. Інша, не менш важлива його функція - планово-аналітичні - може бути матеріалізована при розподіл організації на інформаційні сегменти. Нарешті, поділ Організації на внутрішні і зовнішні сегменти визначає місце того чи іншого структурного підрозділу в системі сегментарної звітності. Подібний триєдиний підхід до ПЄГ-ції бізнесу викликаний різноманіттям вимог, що пред'являються управлінським аналізом до використовуваної ним інформаційній базі.