- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Графік залежності витрат підприємства
На підставі цих даних можна побудувати графік залежності витрат підприємства від кількості проданих тракторів (рис. 3.1).
Далі можна обчислити ставку (Ст) змінних витрат На одиницю продукції:
Розділимо сукупні витрати підприємства на постійну І змінну частини, пользуясьл * Еш> дам Вищим і нижчої точок. Для цього насамперед визначимо відхилення в обсягах Продажу (Aq) І у витратах (A3) в максимальній точці (липень) І мінімальної точці (квітень):