Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Найважливіше завдання підготовки інформації для цілей проведення короткострокового управлінського аналізу складається У розділенні всіх витрат організації на постійні та змінні. Основною проблемою тут є поділ умовно-постою інших (умовно-змінних) витрат на постійну і змінну частини і приведення їх до виду функції У = А + Bx. Існує кілька способів виділення змінної частини витрат, із загальної її, суми: метод вищої і нижчої точок, метод лінійної регресії (метод найменших квадратів) і графічний метод. Розглянемо зміст двох Перших методів, звернувшись до ситуації 1. *

Ситуація 1. Організація займається реалізацією тракторів. У табл. 3.1 представлена інформація про кількість проданих Тракторів і загальній сумі витрат підприємства по місяцях.

Таблиця 3.1

. 41