- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Розвиток інформаційних технологій
Розвиток інформаційних технологій дозволяє скористатися для цілей проведення управлінського аналізу результатами досліджень в області побудови імітаційних моделей, здатних вирішувати слабоструктуріруемие завдання. Імітаційне моделювання надає можливість експериментувати з виробничо-фінансовими процес-
Ч
Самі (існуючими чи імовірними) у тих випадках, коли робити це на реальному об'єкті або неможливо, або не доцільно, а саме:
* Описати поведінку системи;
* Побудувати теорії і гіпотези, які можуть пояснити спостережуване поведінку;
* Використовувати ці теорії для передбачення майбутньої поведінки системи, тобто тих впливів, які можуть бути викликані змінами в системі або змінами способів її функціонування [21, с. 75]. Імітаційне моделювання в значній мірі спирається на теорії обчислювальних систем, математику, теорію ймовірностей і статистику У процесі побудови імітаційної моделі разом з тим можуть застосуються регресійний та кореляційний види аналізу. Наявні в цій області наукові результати також необхідно використовувати в системі управлінського обліку.
Таким чином, все різноманіття розглянутих вище Методів, інтегруючись в єдину систему, дозволяє ефективно вирішувати що стоять перед управлінським аналізом завдання - як ретроспективного, поточного, так і прогнозного Характеру.