- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Визначення розміру постійних і змінних витрат тов «маршрут»
Ситуація 2. Основним видом діяльності ТОВ "Маршрут" є перевезення мешканців п Долгозерска автобусами «ПАЗ». Вартість одного такого автобуса - 215 тис. руб., І розрахований він на пробіг 200 тис. км. Витрата палива - 30 л на 100 км пробігу, вартість палива - 5 руб. / Л. Через 50 тис, км пробігу необхідна заміна коліс (6 коліс по 1000 руб.), Ачерез 100 тис. км пробігу - заміна двигуна (його вартість - 15 тис. руб.). Припустимо, що ніяких інших експлуатаційних витрат ТОВ «Маршрут» не несе. Потрібно визначити розмір постійних і змінних витрат ТОВ "Маршрут", якщо організація планує експлуатувати свої автобуси до тих пір, поки їх пробіг не складе:
50 тис. км;
100 тис. км;
200 тис. км.
Варіант 1. Адміністрація ТОВ «Маршрут» планує експлуатувати свої автобуси до тих пір, поки їх пробіг не складе 50 тис. км.
До тих пір, поки пробіг автобуса не складе 50 тис. км, ні заміни коліс, ні заміни двигуна автобуса не очікується. Тому до змінних витрат слід віднести лише витрати на придбання палива. На кожні 100 км витрачається 30 л палива за ціною 5 руб. / Л, тобто на загальну суму 150 руб.