- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Збільшення масштабної бази
Виконані розрахунки дозволяють зробити висновок: Наслідком Збільшення масштабної бази є те, що частина постійних витрат переходить в розряд змінних.
Виявлені вище залежно коректні для проведення короткострокового управлінського аналізу.
~ Завдання для самостійної роботи * ® ™ ~ «^ ^
Завдання 1. Спортивний комплекс надає послуги, здаючи в оренду великий ігровий зал для проведення тренувальних спортивних ігор.
У табл. 3.4 представлена інформація про витрати спорткомплексу за 2003 р. При аналізі виробничих витрат з'ясувалося, що середній темп зростання цін на електроенергію і теплову енергію за рік склав у 2003 р. 2,5% щомісяця. Крім того, з початку жовтня заробітна плата була збільшена на 20%.
Необхідно розділити Витрати спорткомплексу на постійн
ву і змінну частини, попередньо скоригувавши їх
з урахуванням індексу інфляції. При цьому слід використовувати
методи:,
вищої і нижчої точок;
найменших квадратів.
Виконайте Відповідні графічні побудови і Сформулюйте Висновки.
Завдання 2. Фотолабораторія проявляє і друкує фотографії. Апарат для друку фотографій коштує 500 $. Розчину, який отримують разом з купленим апаратом, вистачає на 3000 фотографій, і його вартість складає 40 $. Ремонт апарату передбачений після того, як буде надруковано 30 000 фотографій, і обійдеться підприємцю в 150 $. Пачка фотопаперу в 200 аркушів коштує 20 $.