- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Мінімальна вартість одного квитка
Варіант 2. Адміністрація ТОВ «Маршрут» орієнтується у своїх розрахунках на пробіг автобусів в 100 тис. км. Необхідно розрахувати мінімальну вартість одного квитка.
У цьому випадку з'являються додаткові поточні витрати позамене коліс. Ці витрати (поряд із закупівлею палива) переходять у розряд змінних. Пройшовши 100 тис. км, автобус перевезе (100 000 / 10 * 25) 250 000 пасажирів. Тому питомі змінні витрати складуть:,
6 + 6 000 * 250 000 = 0,6 + 0,024 = 0,624 руб. 136
Для визначення сукупних змінних витрат із загальної вартості автобуса слід відняти вартість коліс:
5000 - 6000 = 209 000 руб.
Питомі постійні витрати складуть: 209000 / 250 000 = 0,836 руб., А мінімальна ціна одного квитка *:
624 + 0,836 = 1,46 руб.