- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Здійснення процедур управлінського контролю
Вчені По-різному трактують зміст управлінського контролю. В. В. Чувікова, приміром, розділяє два поняття - контроль І управлінський контроль. Перший, на думку вченого, перед складала собою процес забезпечення досягнення організацією поставлених цілей, другий - процедуру нагляду та регулювання різних видів діяльності організації з метою полегшення виконання організаційних завдань [22, с. 26,27].