Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз

Делегування вирішення завдань відноситься не тільки до управлінського контролю, а й до вже розглянутої функції менеджменту - мотивації. У спеціальній літературі рекомендується здійснення регулярного контролю за виконанням делегованих завдань. «Якщо працівники добре виконали доручені їм завдання, слід висловити їм визнання. Таким чином, поліпшується процес навчання і поліпшується мотивація співробітників. Додатково вигране час має бути використаний для стратегічного аналізу і творчої діяльності »[19, с. 29].

Розглянувши найважливіші функції менеджменту, повернемося до питання про його інформаційному забезпеченні. Як свідчить наше дослідження, саме він виявився найбільш уразливим у опісанньГх вище концепціях. У деяких випадках [13, с. 380] все зводиться до класифікації інформації: до поділу її на внутрішню і зовнішню, загальну, стимулюючу, виняткову, контрольну та розподільчу (табл. 1.2).