- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Сегментація бізнесу
Сегментація бізнесу перш за все повинна створити передумови для реалізації в системі управління організацією двох найважливіших функцій - планово-аналітичної та контрольно-мотиваційної. Це, на нашу думку, вимагає позиціонування окремих доданків підприємницької діяльності у двох координатах - як інформаційних і організаційних сегментів бізнесу. Інформаційні сегменти відрізняються надзвичайною різноманітністю, їх природа визначається індивідуальними особливостями, стратегією
Організації. У табр. 2.1 показані лише деякі з можливих підходів до поділу бізнесу на інформаційні сегменти ..

Таблиця 2.1
* Ознака виділення сегмента визначається інформаційними запитами менеджерів та галузевими особливостями організації.
** Ознака виділення сегмента визначається ступенем його фінансової відповідальності і завданнями мотивації, розв'язуваними по відношенню до нього Менеджментом організації ..
Страницы: 1 2