- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку
Введення понять «операційний» і «стратегічний» менеджмент
А. А. Радугін використовує терміни «операційний» і «стратегічний» при класифікації рішень, які приймаються у менеджменті. На думку автора, операційні рішення відповідають середньому чи низького рівня управління, а необхідність прийняття стратегічних рішень звичайно пов'язана з макроекономічними факторами - станом еконо-