Оптимизация бизнес процессов управленческий анализ

Мнение о необходимости деления управленческого контроля * на финансовый и административный разделяет и И. Н. Герчи-кова [5,с. 205]. Однако утверждение автора того, что в «функцию контроля входят: сбор, обработка и анализ информации о фактических результатах хозяйственной деятельности всех подразделений фирмы, сравнение их с плановыми показателями, выявление отклонений и анализ причин этих отклонений; разработка мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей» [5, с. 204], нам представляется ошибочным. Все перечисленные процедуры, как отмечалось выше, являются прерогативой бухгалтерского управленческого учета.