Оптимизация бизнес процессов управленческий анализ

Вместе с тем мы разделяем концепцию И. Н. Герчиковой в той ее части, согласно которой контроль необходимо рассматривать «не только как фиксирование отклонений, но и как анализ их причин и выявление возможных тенденций развития» [5, с. 204]. На связь контроля с функцией регулирования (т. е. с принятием решений по ликвидации отклонений, выявленных на стадии контроля) указывает и М. М. Максимцов. Он, в частности, подчеркивает важность осуществления контроля и регулирования на всех уровнях управления фирмой: на уровне фирмы в целом, на уровне отдельных подразделений, на уровне группы или отдельного работника [11, с. 155].

Особое внимание в специальной литературе уделяется процедуре проведения финансового контроля, однако и здесь зачастую функции управленческого учета подменяются функциями менеджмента. Например, И. Н. Герчикова считает, что