Уровень безубыточной работы предприятия в натуральном и стоимостном выражении
Задание 1. НПО «Пластик» является крупным предприятием химической промышленности по переработке пластических масс. Информация об ожидаемых показателях деятельности предприятия в будущем месяце представлена в табл. 3.72.
Постоянные расходы предприятия составят 3 128 тыс. руб.
Определите:
Уровень безубыточной работы предприятия в натуральном и стоимостном выражении.
Запас финансовой прочности (кромку безопасности) по каждой позиции и по всей производственной программе
В абсолютном и относительном выражении. ПроанализируйТе полученные результаты.
Минимальную цену реализации каждой товарной позиции и максимальную сумму постоянных и переменных расхоДов, которые сможет выдержать предприятие.
Момент времени, когда наступит состояние равновесия. ,
Какой объем продаж обеспечит НПО «Пластик» получеНие прибыли в размере 1050 тыс. руб. ?
Рентабельность отдельных видов продукции запланироВанной производственной программы НПО «Пластик». ВыполНите расчеты двумя методами: путем калькулирования полной И переменной себестоимости и проанализируйте полученные Результаты. Сформулируйте выводы.

\
/
Задание 2. В НПО «Пластик» на предстоящий месяц запланировано произвести и реализовать трубной продукции в следующем ассортименте: соединительные детали — 15 т, трубы из ПВХ — 50 т, трубы для электропроводки — 3 т.
Максимальная производственная мощность предприятия составляет: соединительные детали — 20 т, трубы из ПВХ — 73 т, трубы для электропроводки — 5 Тг
Данные о затратах на единицу продукции (тонну) и цене каждого вида приведены в табл. 3.73 .
Со стороны строительной организации предприятию предложен заказ на производство трубной продукции в следующем ассортименте: соединительных деталей — 5 т по цене 48,00 тыс. руб. за тонну; труб из ПВХ — 20 т по цене 35 тыс. руб. за тонну; труб для электропроводки — 2 т по цене 33 тыс. руб. за тонну.
Ответьте на Вопрос: должно ли руководство предприятия принять заказ строительной организации на таких условиях?

- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку