Оптимизация бизнес процессов управленческий анализ

На предприятии образовались остатки ткани, которые нельзя Реализрвать как лоскут, но можно использовать для пошива Изделий, не требующих квалифицированного труда. Согласно Данным раскройного листа, их сумма составила 327,42 у. е. В управленческом анализе эти затраты называют Истекшими -— Они уже прнесены организацией и их размер не может быть изМенен никакими управленческими решениями. Однако грамотНое и оперативное управление запасами позволит предприяТию избежать накапливания отходов, сократив размер баланСовой статьи «Материалы». В табл. 3.8 приведена информация О дополнительных затратах предприятия, необходимых для Пошива изделий ширпотреба. Видно, что дополнительные (доБавленные) затраты предприятия составят 683,46 у. е.

В табл. 3.9 представлена информация о выручке предприяТия, ожидаемой в связи с реализацией дополнительно выпуЩенной продукции.

Сравним альтернативу 1 «не перерабатывать отходы» с альТернативой 2 «перерабатывать отходы» (т^бл. 3.10).

Таким образом, принятие решения о пошиве изделий ширПотреба позволит предприятию:

Получить дополнительную прибыль в размере 479,04 у. е.;

Избавиться от излишних запасов, увеличивающих налогоОблагаемую базу по налогу на имущество.