Релевантный подход к принятию управленческих решений
. Релевантный подход к принятию управленческих реше
ний предполагает использование информации о:
А) ожидаемых доходах и расходах;
Б) нормативных издержках;
В) фактических затратах.
- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку