Стоимость хранения зубной пасты
Ситуация 7. В числе прочих товаров личной гигиены фирМа реализует зубную пасту «Колгейт Сенсационное отбеливаНие». Объем реализации — 273 000 тюбиков в год. Величина Спроса равномерно распределяется в течение года. Закупочная Цена одной упаковки — 6,52 руб. Оформление одного заказа Обходится фирме в 2150 руб. Время доставки заказа от поставЩика составляет 5 рабочих дней (при пятидневной рабочей Неделе). Согласно данным управленческого учета, издержки по Хранению составляют 20% закупочной цены товаров. ОпредеЛим оптимальный размер закупок, минимизирующий стоИмость запасов, и временной интервал между ними. Допустим, Количество рабочих дней в году — 260. Для расчета размера Запаса воспользуемся формулой (5):
Общая стоимость закупленных 273 000 упаковок зубной пасты «Колгейт Сенсационное отбеливание» (ТС общ.) в год составит:
ТС общ. = = Стоимость заказа, транспортировки и хранения запасов +
+ Закупочная цена товара.
ТС общ. = 39 125 + 6,52 * 273 000 = 1 819 085 руб. в год.
Таким образом, стоимость хранения зубной пасты составит лишь 2,2% общей годовой стоимости ее запаса.
Если бы менеджер по закупкам подавал заказы на партию в 28 000 упаковок, то хранение запасов обошлось бы фирме в 2 150 * 273 000/28 000 + 0,2 * 6,52 * 28 000/2 = 39 218 руб.
Оформление нового заказа руководитель отдела закупок должен осуществлять каждый раз по истечении периода, равного:
T = 30 000 * 12 / 273 000 = 1,3 мес. (см. формулу 6)
Йоскольку в году 260 рабочих дней, временной интервал
]&ежду заказами составит:
,
T = 30 000 * 260 / 273 000 = 29 рабочих дней.
Объем продажи зубной пасты за 5 дней, в течение которых осуществляется поставка заказа (0, рассчитывается по формуле:
Q = Годовой спрос на товар / Число рабочих дней в году * * Продолжительность поставки, ед.
И определится следующим образом:
3 000 / 260 * 5 = 5250 тюбиков.
Следовательно, заказ на поставку очередной партии зубной пасты следует производить ц тот момент, когда уровень ее запасов на складе снизится до 210 тюбиков.
- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку