Оптимизация бизнес процессов управленческий анализ

Методы управленческого анализа Чрезвычайно разнообразНы, Что объясняется широким спектром стоящих перед ним задач. Ретроспективный анализ осуществляется посредством, сравнения фактических результатов с бюджетными и выявления причин возникших отклонений.

В рамках Краткосрочного перспективного анализа, ЛежащеГо В основе принятия тактических управленческих решений, исследуются прогнозное соотношение прибыли, затрат и объемов продаж, доходы и расходы будущих периодов, анализируется поведение приростных, релевантных показателей и т. д. Особое значение при этом имеет информация, собранная в системе «директ-костинг». Она позволяет планировать маржинальный доход (сумму покрытия) по отдельным видам продукции, заказам, направлениям деятельности, организации в целом и оценивать его потенциальную способность к покрытию постоянных расходов организации.