Оптимизация бизнес процессов управленческий анализ

Важнейшая задача подготовки информации для целей проВедения краткосрочного управленческого анализа состоит В разделении всех расходов организации на постоянные и переменные. Основной проблемой здесь является разделение условно-постоя иных (условно-переменных) затрат на постоянную и переменную части и приведение их к виду функции У = А+Bx. Существует несколько способов выделения переменной части затрат, из общей ее, суммы: метод высшей и Низшей точек, метод линейной регрессии (метод наименьших Квадратов) и графический метод. Рассмотрим содержание двух Первых методов, обратившись к ситуации 1. *

Ситуация 1. Организация занимается реализацией тракторов. В табл. 3.1 представлена информация о количестве проданных Тракторов и общей сумме расходов предприятия по месяцам.

Таблица 3.1

. 41