Работа в убыток
Конкурент работает в убыток. Возможное понижение цены до 145 у. е.:
Процент наценки = (145 — 136,25) / 136,25 = 0,0642.
Прибыль: 0,0642 * 272 500 - 30 000 = — 12 500 у. е.
«Санимпорт»: 136,25 + (30 000/ 200U) = 151,25 у. е.
. Конкурент: 126,25 + (50 000 / 2000) = 151,25 у. е.
Вывод: Из-за того что общая сумма затрат одинакова, минимальная цена продажи также одинакова.
Задание 8
Краткосрочный нижний предел цены: «Лечебные травы» = 17 руб.; «С минералами Мертвого моря» = 36 руб.; «Знахарь» = 27 руб.
Постоянные затраты, приходящиеся на каждую из серий шампуня:
/ 36 / 27 = 1 + 2,12 + 1,59 = 4,71 руб.;
000/4,71/1500 = 5,1 руб.;
((36 000/4,71) *2Д2)/ 1200= 13,5 руб.; .
((36 000/4,71)* 1,59)/ 1000= 12,15 руб.
Долгосрочный предел цены:
*
«Лечебные травы» = 5,1 + 17 = 22,10 руб.;
«С минералами Мертвого моря» = 13,5 + 36 = 49,50 руб.;
«Знахарь» = 12,15 + 27 = 39,15 руб.
- Оптимізація бізнес процесів управлінський аналіз
- Здійснення процедур управлінського контролю
- Реалізація контрольно-мотиваційної функції управлінського обліку
- Параметри рівняння прямої на основі методу найменших квадратів
- Графічний метод оптимізації розміру замовлення
- Облік витрат і калькуляція собівартості
- Результати короткострокового управлінського аналізу
- Критична точка
- Оцінка ефективності проекту
- Отримання заплановані прибутку